Hello, jâespĂšre que tu prends du bon temps en famille pour les fĂȘtes đ
PlutĂŽt quâun article, jâaime terminer chaque annĂ©e avec un bilan de ce que jâai appris, notamment de mes lectures.
Si tu as encore des cadeaux de noĂ«l Ă faire, ou envie dâune annĂ©e 2022 intellectuellement fructueuse, je te partage mes meilleures lectures et ce que jâen ai tirĂ© đ
The Changing World Order
Ray Dalio
Ray Dalio Ă©tait dans mon top de lâan dernier avec son ouvrage âPrinciplesâ, et y retourne cette annĂ©e avec une magistrale analyse macroĂ©conomique des cycles de crĂ©ation et de dĂ©clin des empires, en remontant plus de 1500 ans dans lâhistoire. Le fondateur du fonds Bridgewater, pour qui tout est une mĂ©canique avec une entrĂ©e, une transformation, et une sortie, est dans une position unique pour dĂ©livrer sa maniĂšre de voir le monde et ses prĂ©dictions pour notre futur proche - que jâaborderai dans un prochain article đ
En un mot : Pour comprendre notre monde, il faut remonter suffisamment dans le temps pour analyser des cycles qui dĂ©passent la durĂ©e dâune vie humaine. La crĂ©ation de chaque empire dominant depuis 15 siĂšcles obĂ©it aux mĂȘmes rĂšgles - un mĂ©lange de nature humaine et de sujets macroĂ©conomiques et gĂ©opolitiques - et suit les mĂȘmes Ă©tapes de sa naissance Ă son dĂ©clin en passant par la culmination. Les USA sont en train de laisser place Ă la Chine, et pour mieux apprĂ©hender ce virage, il faut analyser ce qui a fonctionnĂ© auparavant.
Antifragile
Nassim Taleb
Faut-il prĂ©senter Nassim Taleb et ses frasques ? Ce trader a popularisĂ© le concept du Black Swan, ces Ă©vĂšnements qui arrivent si rarement quâon les imagine impossibles - il affirme aujourdâhui nâavoir jamais fait davantage de profits que depuis le Covid, exemplification de sa thĂ©orie en action.
Antifragile est Ă mon goĂ»t son meilleur bouquin, acerbe et provocateur, qui dĂ©crit Ă merveille sa philosophie de vie rustique et efficace pour mieux penser les systĂšmes auxquels on participe, de lâhyperlocal Ă la sociĂ©tĂ© toute entiĂšre.
En un mot : Un systĂšme Antifragile est un systĂšme qui, quand soumis Ă des contraintes, se renforce plutĂŽt que se dĂ©grade. Notre objectif individuel et commun devrait ĂȘtre dâaspirer Ă crĂ©er de tels systĂšmes. Pour Taleb, plus les dĂ©cisionnaires sont dĂ©connectĂ©s des consĂ©quences de leurs actions, plus le systĂšme quâils administrent sera fragile. Car sans âSkin in the gameâ les responsables dâerreurs sont insuffisamment punis - par exemple, dans le cas des politiciens qui subissent rarement les consĂ©quences directes de leurs dĂ©cisions.
Range : why generalists triumph in a specialized world
David Epstein
Faut-il ĂȘtre spĂ©cialiste ou gĂ©nĂ©raliste ? Ce bouquin, sur lequel je me suis largement appuyĂ© pour mon article âY a-t-il un prodige dans chacun dâentre nous ?â postule que si les deux sont indispensables au fonctionnement dâune sociĂ©tĂ©, les gĂ©nĂ©ralistes qui se spĂ©cialisent ont parfois un avantage, car ils peuvent voir plus facilement la big picture. Epstein sâappuie sur de nombreux exemples de personnalitĂ©s et dâĂ©tudes pour illustrer son propos.
En un mot : certaines disciplines requiĂšrent une spĂ©cialisation forte, mais la plupart sont suffisamment complexes pour quâun oeil neuf y apporte une vraie valeur. Sâil est prĂ©fĂ©rable de se spĂ©cialiser Ă un moment, une spĂ©cialisation tardive aprĂšs une longue exploration est en gĂ©nĂ©ral plutĂŽt profitable sur le long terme, en attestent de nombreuses figures historiques. Elle permet Ă©galement de rĂ©duire les probabilitĂ©s dâeffectuer des changements de carriĂšre dĂ©sespĂ©rĂ©s, ce Ă quoi les spĂ©cialistes sont plus exposĂ©s.
Creativity inc.
Ed Catmull
Au dĂ©but des annĂ©es 1970, Ed Catmull, ingĂ©nieur des premiĂšres heures de lâinformatique passionnĂ© par lâanimation, se fait recaler par Disney en entretien dâembauche. Alors il dĂ©cide de sây coller lui-mĂȘme et crĂ©e Pixar. Vu de lâextĂ©rieur, le studio, dont Steve Jobs a Ă©tĂ© un pilier, est un succĂšs retentissant. Mais il est passĂ© cent fois proche de la faillite, un rĂ©cit que Catmull dĂ©livre en expliquant son plus gros dĂ©fi : crĂ©er un business Ă succĂšs sans sacrifier la crĂ©ativitĂ©.
En un mot : le business et la crĂ©ativitĂ© sont souvent deux domaines trĂšs diffĂ©rents. Pour Pixar, le dĂ©fi Ă©tait de crĂ©er une culture de la crĂ©ativitĂ© forte tout en gardant de grandes ambitions. Avec un mĂ©lange dâinnovation, de prise de risque, et de management Ă contre-courant des mĂ©thodes âclassiquesâ, Catmull a rĂ©ussi Ă surpasser Disney, son rĂȘve de gosse. Au passage, si Toy Story avait Ă©tĂ© un flop, Pixar aurait coulĂ© et emmenĂ© dans sa tombe plus de $50m prĂȘtĂ©s par un Steve Jobs au dĂ©but de son ascension, ce qui aurait probablement eu un sĂ©rieux impact sur AppleâŠ
Big Magic
Elizabeth Gilbert
Elizabeth Gilbert, Ă qui lâon doit le best seller âEat Pray Loveâ, propose dans cet ouvrage (que jâai abordĂ© dans lâarticle sur le Syndrome de lâimposteur) sa vision de la crĂ©ativitĂ©. Ă contre-courant du mĂ©lodrame de lâĂ©crivain maudit, elle y raconte sa vision toujours pragmatique et optimiste de ce mĂ©tier, et encourage chacun Ă creuser davantage sa fibre artistique.
En un mot : il est tout Ă fait possible de marier une vie crĂ©ative Ă une vie productive, si lâon dĂ©cide de sâaffranchir des barriĂšres que lâon sâimpose Ă soi mĂȘme. La crĂ©ativitĂ© peut prendre diverses formes, et il est possible dâĂȘtre crĂ©atif sans ambitions dĂ©mesurĂ©es de succĂšs. La crĂ©ativitĂ© sous toutes ses formes ne doit pas nĂ©cessairement ĂȘtre une torture, elle peut nâĂȘtre quâun plaisir, seul ou partagĂ©.
Bonnes fĂȘtes, prends soin de toi et Ă trĂšs vite đ